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Faça parte da nossa equipe. Nosso modelo de gestão está ressignificando a forma de trabalhar e causando impacto no mercado. Conheça nossas oportunidades e envie seu currículo! 

PROPÓSITO

Crescer é difícil. Ainda mais difícil é se manter crescendo. Vamos juntos concretizar nosso propósito de ajudar empresas a crescerem.

PRINCÍPIOS

“O frágil deseja a tranquilidade, o antifrágil cresce com a desordem.” – TALEB, Nassim N.

ANTIFRAGILIDADE

ENVOLVIMENTO

TRANSPARÊNCIA

ESSENCIALISMO

RELAÇÕES DE QUALIDADE

LIBERDADE

Antifragilidade

Aprendemos com os problemas e não nos amedrontamos frente o novo, pois entendemos que a mudança é a essência do crescimento.

Essencialismo

Vivemos num mundo onde quase tudo vale pouco e pouquíssimas coisas têm valor excepcional. Buscamos, portanto, contínua e incessantemente a essência das coisas.

Envolvimento

Nos envolvemos de verdade e não transferimos riscos. Fazemos o que falamos e só falamos porque fazemos.

Relações de qualidade

Estratégia é fazer escolhas, é abrir mão, e nós escolhemos deliberadamente ser diferentes. Somos diferentes em nossas relações com nossos clientes, colegas e parceiros, pois qualidade só existe se for mútua.

Transparência

Temos comunicação aberta e franca com todos. Desejamos ter e aprender com conversas difíceis.

Liberdade

Temos autonomia e liberdade de verdade. Estarmos juntos é uma escolha exercida.

NOSSO PERFIL

Nós somos empreendedores. Temos autonomia e proatividade para resolver problemas complexos. Fugimos do que é superficial, buscando a essência no que estamos fazendo para então ir fundo, no que chamamos de go deep.

Acreditamos que o modelo antigo de gestão trata os colaboradores como crianças, exercendo comandos rígidos na tentativa de controlar seus membros. Por isso, criamos um modelo de autogestão próprio, baseado na holacracia, que trata os indivíduos como adultos, com o objetivo de ter uma organização viva e que reflita a busca pela integralidade e proporcione o exercício do propósito evolutivo de seus integrantes.

modelo de gestão

Dizemos que aqui dentro, os cargos servem para fora da empresa. Atuamos com uma hierarquia de escopo, organizado em círculos e papéis, sem hierarquia direta e sim através de um sistema baseado em relação entre pares. Temos transparência salarial, liberdade de atuação e férias autodeterminadas. Essa relação com pares é a essência do nosso modelo e permite que profissionais AAA causem um impacto muito maior juntos.

Não acreditamos em líderes oniscientes e sim na distribuição estruturada do poder e da tomada de decisão. Cada papel é autônomo e responsável por suas escolhas, desde a contratação de uma ferramenta até a criação de um novo departamento. Liberdade e responsabilidade são duas faces da mesma moeda. Os círculos agrupam papéis em torno de objetivos estratégicos comuns da empresa, que manifesta seu propósito evolutivo como um organismo vivo.

Temos um escritório rotativo, mas também oferecemos liberdade geográfica e somos defensores ferrenhos da comunicação assíncrona, ou seja, não dependemos do mesmo espaço e tempo para fazer acontecer, seguindo a tendência das melhores culturas organizacionais ao redor do mundo.

Finalmente, para aqueles que se identificam com nossa cultura e formato de trabalho, oferecemos possibilidades reais de se tornar sócio, em um programa de partnership robusto e estruturado, que oferece garantias para todas as partes envolvidas.

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